Мероприятие / Тренинг «Фасилитация и модерация в работе руководителя»

Благодарим за проявленный интерес, но к сожалению регистрация на мероприятие уже закрыта

Тренинг «Фасилитация и модерация в работе руководителя»

Место и время: 13 ноября, с 09:30 до 18:00.

МФЦ для бизнеса, ул. Уральская, 18. 4 этаж, ТЦ Мега

Необходима предварительная регистрация и заполнение анкеты (приносите ее на занятия).

Современный  руководитель должен применять разнообразные инструменты управления в зависимости от ситуации и поставленных задач. Приемы модерации, техники фасилитации и командного коучинга расширяют компетенции и повышают результативность сотрудников.

На тренинге вы:

  • Узнаете,  какие возможности дают техники фасилитации, модерации и коучинга команды в работе руководителя
  • Поймете, в чем заключается роль модератора, и как она может дополнить роль руководителя
  • Освоите техники фасилитации, модерации и коучинга команды, которые можно применять в рабочих ситуациях
  • Найдете новые идеи для активизации потенциала сотрудников

Тренинг проводит Галина Сартан, кандидат психологических наук, бизнес-тренер международной квалификации. Консультант в области группового поведения, трансформации корпоративной культуры, организационной структуры. Основатель и методолог Консалтинговой компании «Katarsis Business Group», совладелец компании «Team Consulting». Автор технологии и методологии создания команд «FBM-Team». Лауреат «Золотая премия» за лучшие публикации портала E-xecutive в номинации «Бизнес-тренер» потребительского рейтинга заказчиков в области T&D.

Клиенты

ПАО «Сбербанк», ОАО «Газпром», ОАО «ГазпромИнфо», ОМК (Объединенная металлургическая компания), ОАО «РосСельхозБанк», «Национальный Банк Республики Беларусь», ЗАО «Кредит Европа Банк», ФГУП «Почта России», энергетические компании холдинга «КВАДРА», АНК «Башнефть»,  авиахолдинг «Волга Днепр», ОАО «Ингосстрах», СК Allianz РОСНО, СК АРЖ, Холдинг «Систематика», «Мегафон», МТС, «Центрофинанс», «Кофас Москва Кредит МенеджментСервис», ОАО «РДТЕХ», ГК АБМ, ТД «Tarkett», ТД «Форвард-групп», ТД «Русский свет», ТД «Gretta», ТД «Castorama», ООО «Авеста Фарм», ООО «Ксанта-Медика», Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «Опора России», Ассоциация производителей мед.техники России и другие.

Программа тренинга:

Время

Содержание и результаты для участников

9:00 - 9:30

Регистрация участников

9:30 – 11:00

Фасилитация и модерация – как это работает

11:00 – 11:30

Перерыв на кофе-брейк

11:30 – 13:00

Руководитель как ведущий – структура и технология обсуждения

13:00 – 14:00

Перерыв на обед

14:00 – 15:30

Руководитель как ведущий – управление поведением

15:30 – 16:00

Перерыв на кофе-брейк

16:00 – 17:30

Командный коучинг – какие инструменты взять руководителю

17:30 – 18:00

Подведение итогов, ответы на вопросы. 

 

 

 


13 Ноября