Мероприятие / Семинар «Бизнес-модель компании»

Благодарим за проявленный интерес, но к сожалению регистрация на мероприятие уже закрыта

Семинар «Бизнес-модель компании»

Время и место: 12 ноября 2018 года, с 09:30 до 13:30

Лекториум, ТЦ Мега, 4ый этаж

Необходима предварительная регистрация и заполнение анкеты (приносите ее на занятия).

Как построить эффективную бизнес-модель компании и в зависимости от нее выработать стратегию бизнеса? Какие четыре основные элемента бизнес-модели? Определяем ценность компании в зависимости от вида бизнеса и учимся менять текущую бизнес-модель.

Лектор - Александр Баринов, к.э.н., директор Института экономики и менеджмента, Калининградской школы международного бизнеса БФУ. Преподаватель-консультант по направлениям: разработка и управление реализацией стратегии на основе системы сбалансированных показателей, контроллинг, организационное проектирование и организационный дизайн. Преподаватель программы ЕМВА в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС при президенте РФ, Москва. Имеет большой опыт консалтинговой работы. Победитель всероссийского конкурса учебных программ для бизнеса РАБО-НФПК 2009 г.

 

Программа мероприятия

09.30-10.00

Регистрация участников

10.00-11.30

Сущность понятия «бизнес-модель» компании. Параметры эффективной бизнес-модели. Взаимосвязь стратегии и бизнес-модели. Четыре основных элемента бизнес-модели и их параметры. Девятифакторная детализация бизнес-модели. Центры инициации изменений бизнес-модели. Инновационные и усовершенствованные модели бизнеса. Определение потребительских сегментов компании.

11.30-11.45

Кофе-брейк

11.45 - 13.15

Позиционирование на основе ценности для клиента. Подходы к созданию ценности в зависимости от вида бизнеса. Ресурсы компании. Ключевые виды деятельности и партнеры как основа формирования модели бизнес-процессов. Стили бизнес-моделей. Причинно-следственные связи изменений элементов бизнес-модели. Практика изменений бизнес-модели.

13:15 – 13:30

Ответы на вопросы

 

 

 


12 Ноября