Мероприятие / Семинар «Прикладные методики и инструменты построения эффективной системы оплаты труда: пошаговые, простые, понятные»

Семинар «Прикладные методики и инструменты построения эффективной системы оплаты труда: пошаговые, простые, понятные»

Необходима предварительная регистрация и заполнение анкеты (приносите ее на занятия).

Время и место: 22 ноября с 13:00 до 18:00, ул. Уральская, 18, 4 этаж. Зал МФЦ

Если в Вашей компании:

  • Неконтролируемый рост фонда оплаты труда
  • Оплата труда новых сотрудников необоснованно выше оплаты труда давно работающих
  • Группы должностей с одинаковым уровнем оплаты труда значительно отличаются по сложности выполняемых работ
  • Отсутствуют правила формирования уровня оплаты труда при создании новых рабочих мест или изменении функций действующих рабочих мест
  • Отсутствует связь между результатами труда и оплатой труда персонала
  • Не обеспечено сочетание достижений производственных и коммерческих целей компании с достижением персоналом его личных целей и задач
  • Персонал  оценивает систему оплаты труда как несправедливую…,

 

приглашаем вас посетить семинар «Прикладные методики и инструменты построения эффективной системы оплаты труда: пошаговые, простые, понятные», по результатам которого Вы:

  • Сформируете видение эффективности системы оплаты труда и способе её диагностики
  • Консолидируете в единую систему разрозненные знания об оплате труда через пошаговые технологии грейдирования рабочих мест и формирования ключевых показателей эффективности
  • Узнаете, как совместить современные технологии и требования законодательства в сфере оплаты труда
  • Получите шаблоны балльно-факторной оценки рабочих мест и матрицы KPI

Спикеры:

Виталий Царев, генеральный директор консалтинговой компании «Бюро концептуальных решений». 15-летний опыт управления финансами бизнеса; 14-летний опыт консалтинговой и преподавательской деятельности; опыт управления финансами в машиностроении, производстве, торговле, строительстве, издательском бизнесе, общественном питании, логистике, услугах, IT

Завистяева Татьяна, консультант по персоналу консалтинговой компании «Бюро концептуальных решений». 15-летний опыт управления персоналом предприятий Калининграда, из них 12 лет на руководящих должностях; последние 6 лет – участие в проектах «Бюро концептуальных решений»; опыт управления персоналом в производстве, торговле, строительстве, логистике, IT

Программа семинара

12:30 – 13:00

Регистрация участников

13:00 – 13:30

Система оплаты труда:

- ключевые понятия и базовые принципы

- критерий эффективной системы оплаты труда

- диагностика баланса системы оплаты труда

- визуализация сбалансированной системы оплаты труда

13:30 – 15:00

Грейдинг:

- отличие грейдинга  от тарифной системы

- причины внедрения грейдинга 

- пошаговый алгоритм разработки системы грейдов  

15:00 – 15:30

Кофе-брейк

15:30 – 16:15

Ключевые показатели эффективности:

- требования к KPI

- первичные расчетные показатели

- матрица KPI

- алгоритм разработки KPI

16:15 – 17:30

Практикум: консолидация полученных знаний в единую систему оплаты труда

17:30 – 18:00

Подведение итогов, вручение сертификатов